Input (kann von Euch oder von einem Leiter kommen)
Ideensuche (z.B.: mittels Brainstorming = alles was Euch einfällt wird zu Papier gebracht. Auch die dümmsten Ideen können am Schluss das Rennen gewinnen. )
Entscheidungsphase (z.B.: Abstimmen wie in einer Demokratie, Mehrheit gewinnt)

Planungsphase (z.B.: Wie kann ich die Idee in die Tat umsetzen, was benötige ich alles dazu, Wer macht was;) Hier könnt ihr Euch auch je nach Euren Stärken und Schwächen in verschiedene Teams einteilen und jeder hat einen anderen Verantwortungsbereich.

Durchführungsphase

Reflexion: Das erlebte wird noch einmal besprochen. Hat es euch gefallen? Was kann man beim nächsten Mal besser machen? Was wollt ihr auf keinen Fall mehr machen?

Fest: Nach jedem gelungenen Unternehmen habt ihr natürlich auch einen Grund etwas zu feiern.

Ach ja ihr könnt auch jeder Zeit eine Zielkorrektur durchführen, wenn euch das Unternehmen aus den Rudern läuft oder ihr doch etwas ganz anderes machen wolltet.

Wenn Euer Unternehmen nicht gleich beim ersten Mal perfekt war den Kopf nicht gleich in den Sand stecken, beim nächsten Mal wird es sicher besser. Und ihr habt sicher noch genug Zeit andere Unternehmen in die Tat umzusetzen. Übung macht den Meister und aus Fehlern lernt man bekanntlich auch.

Also auf zum nächsten noch besseren Unternehmen.

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